jeudi 07 septembre 2023.
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Notre newsletter est spécialement conçue pour répondre à la montée en compétences des NOUVEAUX managers, en vous fournissant des ressources fiables.
Notre objectif est de vous apporter des réponses à cette question essentielle :
Comment développer une culture managériale puissante et solide en dotant chaque NOUVEAU manager des compétences nécessaires pour réussir face aux multiples enjeux auxquels il doit faire face
Vous êtes manager, dirigeant, RH...
Vous avez la conviction que les pratiques managériales doivent évoluer, de même que les façons d’apprendre le management.
Vous n’aimez pas les recettes toutes faites, et vous faites la différence entre les effets de mode et les innovations autour du management.
Vous savez que le management n’est pas l’application d’injonctions ni de formules incantatoires.
Vous êtes convaincu que les compétences en management et leadership ne sont pas qu’une question d'inné et de personnalité, et que le management se construit pas à pas par la pratique et la réflexion sur sa pratique.
Vous êtes ouvert à de nombreuses approches sans dogmatisme, ni idéologie.
Vous avez à cœur de porter un management agile, humble, généreux et ambitieux qui incarne un nouveau modèle de management, plus épanouissant, plus collaboratif, soucieux de la culture d'entreprise et des enjeux sociaux et environnementaux.
Cela vous parle 👍 ? On est fait pour s’entendre 🙂 !
Pour en savoir plus
Les NOUVEAUX managers
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Par Laurence Gilly
Je n'accompagne pas sur les thématiques du management et du leadership, par hasard, à partir d'un "il y a ...", "il faut que...", et de la hauteur uniquement de concepts théoriques mais à partir d'une expérience managériale réellement conséquente construite depuis 26 ans.
Dès ma première fonction, j'ai été manager, je n'avais que 24 ans. J'ai ensuite pu construire une expérience managériale complète en participant au développement d’une marque française Maisons du Monde.
Aujourd'hui, à 51 ans, en accompagnant de nombreux managers et dirigeants dans tous secteurs d'activité, mon rapport au management continu d'évoluer vers plus de maturité, de liberté et d'ouverture.
J'ai pour ambition de promouvoir un management agile, humble, généreux et ambitieux.
J'ai la conviction que le rapport au management est en train d'évoluer vers plus de sens, collaboration et réciprocité.
C'est ce à quoi j'ai envie de contribuer ! Faire évoluer les modes et pratiques du management.
Vous voulez en savoir plus, vous êtes curieux de découvrir mon parcours complet, ma formation, mes expériences ?