Un outil simple et puissant : la pyramide de Dilts

Me formant en continu depuis quasiment 10 ans maintenant, j’ai eu la chance de suivre déjà deux formations avec Robert Dilts, que l’on ne présente plus dans le monde du coaching international.

Je vous propose ici un outil essentiel qu'il a développé et fait évolué depuis maintenant de nombreuses années : la pyramide de Dilts. Ce n'est pas un outil "à la mode" ou une nouveauté. C'est simplement un outil hyper puissant.

À partir des travaux de Gregory Bateson, Robert Dilts a modélisé, sous la forme d'une pyramide, ce que l'on nomme les 6 niveaux LOGIQUES.

L'expérience d'une personne peut être décomposée en 6 niveaux reliés les uns aux autres. Ces 6 niveaux partent de l'expérience externe pour aller vers l'expérience interne d'une personne. Ils matérialisent le système complet du fonctionnement d'une personne.

Chaque niveau pilotant et influençant les niveaux inférieurs. Ils forment ainsi une sorte de « colonne vertébrale » de notre fonctionnement.

Ces 6 niveaux forment une “colonne vertébrale” qui soutient le sentiment d’être à sa place

• L'environnement :   Où ? Avec qui ? Quand ?

Il est composé des éléments externes avec lesquels nous devons agir.    Cela inclut l'environnement géographique et physique.

• Les comportements :  Quoi ?

   Ce sont les actions et attitudes que l'on adopte au sein de notre environnement.

• Les capacités :  Comment ?

Ce que l'on a appris à faire, dire, ressentir (ou ne pas faire, ne pas dire, ne pas ressentir) pour se comporter de la sorte.

•  Les croyances et les valeurs :  Pourquoi ?

Ce sont nos valeurs et opinions sur nous-mêmes, les autres et le monde qui sous-tendent et soutiennent nos actions, nos décisions, nos capacités et nos comportements.

•  L'identité :  Qui ?

   C'est le sens de soi-même au sein de cet environnement, déterminé par notre posture et notre positionnement (comportements, capacités, croyances et valeurs). 

• La finalité :   Pour quoi ? Pour qui ?

Il correspond au sens profond que l'on donne à nos actions dans une perspective plus globale, en considérant notre place au sein d'un groupe, d'une communauté, d'une société voire du monde.

Sans entrer dans les détails techniques du protocole de coaching associé que j'utilise régulièrement lors de mes accompagnements, on peut dire que lorsque ces niveaux sont alignés, nous ressentons une cohérence dans nos actions. En revanche, si nous éprouvons un désalignement à un ou plusieurs niveaux, nous expérimentons un inconfort et une baisse d'efficacité.

 Une personne qui se sent à sa place aura donc un sentiment d'alignement sur ces différents niveaux logiques. Elle se sentira cohérente, voire congruente.

En revanche, une personne qui éprouve de l'inconfort rencontrera un, et la plupart du temps plusieurs points de désalignement.

 Pour aller plus loin…

En mode solo, un peu de lecture

• Une brève histoire des niveaux logiques 3/3 - Institut Repère (institut-repere.com)

• Leadership visionnaire, Robert B. Dilts, édition De BOEK

• La Modélisation des Facteurs de Succès Tome I, Robert B. Dilts, Dilts Strategy Group

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